林建甫推薦

中信金控首席經濟學家

臺大經濟系名譽教授

認識方燕玲之前，我當然先認識彭錦鵬。彭老師是臺大政治系的名人，為人熱心且急公好義，在師生間都有很好的口碑。當我開始接觸行政工作，從院務會議代表、校務會議代表、擔任經濟系系主任，我在社科院與彭老師的互動就越來越多。

2007 年彭老師與他指導的碩專班畢業學生，警界出身的謝明輝，來找我一起共組「臺灣競爭力論壇」。猶記得當時因為社會人心浮動，到處充斥著口水戰，我們找了50 位教授，各自帶領一些議題，舉辦論壇，希望能化解社會的歧異。方燕玲會計師（方會）就是我們背後的金主之一，常常支持我們的活動。一度方會還打趣地說，彭老師跟我在一起的時間，比他們夫妻相處的時間還多。

方會與彭老師相同的是為人親和，熱於提攜後進。另外，他們也身教言教成功教育二個兒子，目前分別是美國會計師及MIT 麻省理工學院助理教授。她有隨時吸收新知的習慣，見面也常跟我討論經濟情勢。我發現她刻苦耐勞，求學歷程又非常的勵志。她本是商職會計科畢業，邊工作，就考上會計師，先插大補了大學的學歷，之後長期就在會計師事務所工作，很快地就晉身合夥人。中間她又先後讀了杜蘭大學的MBA，政大經營管理的碩士，最讓我佩服的是 2010~2014 年，方會還去廈門大學，紮紮實實的念了個金融學博士，很不簡單。

四年前，方會自國際四大之一的KPMG安侯建業聯合會計師事務所，從三十年經驗的合夥人退休。旋即加入前法務部政務次長陳守煌創設的平安恩慈國際法律事務所，成立「家族治理中心」，幫助企業家族做傳承。她有感於法令的問題，多如牛毛，尤其涉外法律更是艱深。本著活到老，學到老的精神，她決定去東吳法研所，再去讀個涉外商務法律的碩士。

之前，我在研讀家族傳承的案例時，看到東方社會為什麼常是「富不過三代」，而西方富有家族能一脈相傳，甚至達到「千年企業」。我得到了一個重要的結論：東方的思維是一代過去，子孫要「分家」，而西方的思維是家族「不分家」。分家，如何分？分得再公平，兄弟姊妹都可能彼此齟齬，心懷怨懟，對簿公堂，甚至暴力相向，這在我們的社會都屢見不鮮。因此我對她努力幫助家族企業與財富傳承特別有所感。準此，這一本《家族財富傳承》就非常重要。本書第一章從家族治

理與家族憲章開始講起，首先呼籲家族企業應加速規劃接班傳承，因為臺灣大部分中小企業都沒有好的規劃。華人社會，企業交棒與接班是極為敏感的問題。根據《2016 中小企業白皮書》調查就發現，只有9% 的企業做好傳承計畫，而傳承多半歷時15 年，且只有4 成的成功率。而專門研究企業接班議題的「臺灣董事學會」發表的《2021 華人家族企業關鍵報告》，指出臺灣上市櫃公司70% 是家族企業，總市值占了六成，顯見家族企業的興衰，左右著臺灣經濟的成敗。另外，KPMG 安侯建業出版的《以家族之名》，指出臺灣家族企業由二代主動發起傳承不到4%，且傳承時機往往太晚，讓傳承更加困難。當企業集團版圖越大，家族內鬥也屢見不鮮。因此建立家族憲章是世代傳承關鍵，要訂出家族傳承治

理的關鍵原則及基本路徑，也要建立家族治理與家族辦公室匯報體系，這樣才能夠長長久久。

其實這本書本是方會日常解決家族治理事務的心得及在東吳法律碩士論文藍圖。她先規劃章節，一節一節的寫，最終成為完整論文。但當她寫了幾節後，發現可以先在報章雜誌發表，於是我請工商時報的陳碧芬小姐幫忙。他們討論的結果，就讓方會在工商時報寫名家專欄，針對創業家族企業接班及財富傳承議題，系列專文探討。所以方會做事是有詳細的計畫，然後有節奏、有方向的一步步完成。最後可以順利成書，就不在話下。

總之，這本書不僅是家族財富傳承的一本新冊，其實是家族財富傳承的聖經。各位需要考慮家族傳承的企業家，可以仔細的研讀此書，相信會有莫大的收穫。