方燕玲會計師專欄

  有效的家族治理可以持續提升家族隱含價值的效應，而此家族效應對於家族企業的長期發展是必要的。尤其在家族企業及財富傳承迫切的當下，對家族治理的需求度越來越高，雖然許多家族會在媒體上對家族治理或做概念性的宣示與傳播，但卻未有落地執行的路徑與方法。

僅就一般家族長採行的路徑與方法建議如下：

ㄧ、制定家族使命聲明

1、與家族成員共同回顧家族歷史關鍵並記錄。

2、探討家族成功因素且如何彰顯家族價值。

3、制定簡潔清晰的家族聲明。

4、作為家族信託及家族憲章的指導原則。

二、建立家族企業的共利及共識

1、構建家族共同治理組織與投資架構

2、和家族成員共同回顧企業業績及發展

3、向利害關係人介紹家族企業社會責任

4、與家族成員就業務與環境走勢展開討論

三、持續後代教養及發展規劃

1、身教言教後代子孫秉持良善勤儉家風。

2、開展後代企業教育項目及實習規劃

3、設立家族創業基金，培養家族成員的創業精神

4、建立培養接班人的考核及評選機制。

四、加強家族溝通及情感交流：

1、建立家族組織定期召開家族會議

2、構建家族委員會、家族理事會及家族辦公室等治理結構

3、組織以家族為單位的社交活動，舉辦家族慶祝活動

4、組織家族基金會，並開展家族慈善項目

上述建議中的內容可以依照家族的特殊需求加以增刪調整，家族企業可以先自行思考自身的需求及架構，再諮詢專業人士的具體作法及協助。我們的建議是分階段進行，先易後難。首先從家族目前最迫切的需求做起，一步步堅持下去，長此以往必定會良善保持家族價值及競爭優勢。（如有進一步需求請洽永富傳承家族辦公室）

本文經方燕玲會計師同意刊載