方燕玲會計師專欄 在華人社會，許多家族企業難以超過三代，特別是當創始人退居幕後後，二代的傳承問題尤為突出。創始人在選擇和培養接班人時，除了要處理企業經營、家族和諧、財富傳承、風險管理外，還需面對全球...
方燕玲會計師專欄 一、案例情境及家族成員現況72歲的黃董事長是傳統產業企業家，是早期出國打拼的跨境臺商，與夫人（68歲）育有四名子女皆已成年。規劃退休及交棒子女，其子女現況及發展規劃如下所示：•長子...
方燕玲會計師專欄 家族傳承整體架構規劃，是建置在公司治理、家族治理及家族憲章的機制中。家族憲章為家族傳承規劃的啟動樞紐，向下結合家族信託與家族閉鎖性控股公司，再以之架接家族有形及無形資產。家族信託是...
方燕玲會計師專欄 經由環環相扣的公司治理與家族治理之關連互動，家族辦公室在家族財富持續累積與傳承的過程中，位居核心同時肩負管理各項事務進行，並延伸作為家族公司治理組織以管理家族金融資產及企業資產的主...