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  2022年，你的錢包縮水了嗎？

對任何一個有志於通過投資，讓資產增速跑贏通貨膨脹的人來說，過去幾個月簡直是噩夢。據彭博億萬富翁指數顯示，過去5個月，由於股市暴跌，這三位超級富豪的淨資產總共縮水了1150億美元。全球最大的對沖基金，橋水基金的掌管者達利歐，在五月底的一場採訪中直言：「現金仍然是垃圾，股票更垃圾。」什麼才算是不那麼垃圾的投資呢？達利歐說，「能獲得實際回報的資產就是最好的投資。」具體而言，就是房地產、能源、基礎設施等實物投資，和1970年代一樣。

在淨資產縮水的三大超級富豪中，馬斯克、貝索斯的大部分財富分別與特斯拉、亞馬遜股票掛鉤，蓋茨在微軟持股較少，因此「受傷」最輕，為151億美元。

除了在股票投資上克制，讓蓋茨的淨資產波動遠小於其他兩人的重要原因，就在於他早早認清了實物投資的必要性。

早在十幾年前，蓋茨就開始在美國購買土地，特別是農田。他對外公開的購買理由五花八門：建立「智能城市」，支持女兒馬術愛好，研究新型農業和可再生燃料……

世界前首富的購買力有多強？十幾年下來，蓋茨名下的土地面積高達26.9萬英畝（約為1089平方公里），包括農田24.2萬英畝（約為980平方公里），分散在美國各個大洲，其中路易斯安那州最多，按照美國《土地報告》的說法，這些都是美國最好的農田。哪怕是在疫情肆虐的這幾年，蓋茨也沒有停止買田的步伐。以農田面積計算，蓋茨是美國最大的私人農田擁有者，成為全美最大的地主。

毫無疑問，造就這一切的拉爾森是位非常稱職的資產管理者。1994年至今，全球股市經歷過多次震盪，大型投行如雷曼兄弟在2008年也轟然倒塌，但拉爾森卻能為蓋茨持續提供11%的複合年回報率。

《華爾街日報》評價這位投資人，「拉爾森負責賺錢，蓋茨負責把錢送出去。」這裡說的送錢，指的就是蓋茨持續多年的慈善事業。

1994年起，蓋茨開始不斷套現手中的微軟股份。2000年，蓋茨將「蓋茨學習基金會」和「威廉·蓋茨基金會」（威廉·蓋茨是比爾·蓋茨的父親）合併，創立比爾及梅琳達·蓋茨基金會，此後每年，蓋茨都要劃入至少15億美元，以維持基金會的正常運轉。

龐大的慈善投入讓蓋茨很快從「世界首富」的角色，轉向「世界首善」。退休之後，他對外的絕大部分發言，都是處於慈善的視角，希望讓世界、讓人類變得更好。

然而，全美最大地主這個身份，再次對外展示了蓋茨身上的複雜性：在成為「世界首善」的同時，蓋茨仍在通過拉爾森，努力維持著他作為全球頂尖富豪的實力，這種努力在某種意義上，擴大了全球貧富差異。

曾經，蓋茨只是一個擁有花不完財富的頂級富豪，成立基金會後，他的影響力通過金錢、通過慈善，深入到世界上任何一個他想加以改變的國家或地區。在諸如新冠、瘧疾或者任何一個公共領域，他所說的話都可以通過基金會，影響聯合國、世衛組織和各國政府。

在蓋茨龐大的資產組合裡，這相當於整個香港面積的26.9萬英畝土地的價值，僅佔其全部身家的0.5% ，但每年創造的收益卻高達數十億美元，足以覆蓋每年劃歸比爾及梅琳達·蓋茨基金會的支出。從實質結果來看，這自始至終都是一筆好生意。

如何獲得財富，如何利用財富

首先，蓋茨的風險慈善事業是通過創新來解決社會問題，有別於傳統給錢式的慈善。濫行布施的慈善，不僅不是功勞，甚至是罪惡，因為實際上你在養懶窮人，對改變社會並無積極的幫助。現在進入到創新時代，要用創新的方式來解決社會問題。比爾·蓋茨在風險慈善的第一線，不斷地投入，他可能失敗，但是只要成功，他就會改變人類的命運。

其次，蓋茨建立了慈善事業的雙治理結構。比爾·蓋茨基金會沒有盈利的錢，它得到的捐款全在比爾·蓋茨信託，通過比爾·蓋茨信託賺錢，再把錢的收益返到比爾·蓋茨基金會，基金會僅僅是花錢的機構。這種模式值得一些企業家來效法和學習。

資料來源：整理摘錄自外媒報導