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家族企業成員內部衝突的家族傳承風險

2022年3月9日(星期三)

方燕玲會計師專欄

 

  我擔任執業會計師三十多年,接觸過很多企業家族,見證了不少沉沉浮浮、樓起樓塌的故事。從家族風險的角度觀察,出現問題的企業,通常多半是因為企業無法適時應變環境轉型升級,致經營不善,或者槓桿太重造成資金鍊斷裂。而造成這些風險的主其事者,是家族的核心成員。家族的風險,除了企業營運和市場因素,還來自於內部家族成員間的矛盾與衝突。因為身在此山中,很多風險的累積,往往家族更不易察覺。


家族衝突是常見的風險。

手足之爭的案例不勝枚舉,夫妻、父子及父女相爭的案例也不少見。導致手足相爭的導火索,常常是兄弟姐妹對家族財產的分配不滿,或者是對家族企業所有權的爭奪。


家庭衝突的又一種表現,是強勢的代際傳承時對下一代的捆綁。很多人喜歡講述下一代的責任,但卻很難理解子女對其所加諸的捆綁所造成的壓抑。大多數的父母希望下一代直接繼承自己的產業,但開明的人會更尊重子女的選擇。依據實證研究,在華人社會中,家族成員接班比之非家族管理者,家族企業的績效更優。不過,家族接班過程中出現的家族衝突,也常常是引發家族風險的重要因子。


另外,新加入的家族成員,如女婿、兒媳等角色與有血緣關係的家族成員之間,也常常發生衝突,引發風險,是謂婚姻風險。


因此,當我在做家族傳承規劃訪談的溝通過程當中,受訪者認為自己最迫切的需求是人的和諧問題,其次才是資產配置、家族控股架構及信託規劃了!


家族的重大風險,通常係於核心家族成員身上。

核心家族成員,掌握著家族的特殊資產,能力與地位往往難以被取代。對一個家族來說,家族對核心成員的依賴度也是風險度的代名詞。另外,核心成員的健康程度、各種經營能力是否能持續精進,都關乎家族基業能否長青,以及家族財富能否有序傳承。


人脈是家族最重要的特殊資產。

家族的特殊資產中,包括了核心成員擁有的政商人脈關係以及其特有的價值觀念。無論是在東西方社會,沒有一個家族不重視自身的人脈。華人社會更是如此,甚至對人脈二字情有獨鍾。很多家族對於人脈是有特別安排的,比如商業聯姻,以婚姻為紐帶來拓展家族勢力;比如家庭成員在政商界中的不同佈局,如此等等。但也要承認,現今社會環境變化無常,無論家族的人脈還是政商關係其實都難以傳承。


不同於家族資產與企業資產的技術性的風險隔離,不同於給家族財富做一些制度化的安排,人的因素往往是最難處理的。親情裡夾雜著利益,代際間亦有能力、意願的差異,有關核心成員與其他家族成員的人力資源安排等,都關乎著一個家族能否可以永續和諧的傳承下去。然而家族成員中的衝突,並非一天造成的,尤其當創辦人老去,家族成員的文化背景都已經定性,家族成員中的衝突也在日積月累當中到了臨界點,此時家族的傳承者僅能憑藉智慧,透過家族傳承制度的規劃讓衝突盡量的降低了。

(如需進一步資訊請洽永富傳承家族辦公室)

 

本文經方燕玲會計師同意登載   


文章來源:本文經中華財富傳承顧問協會方燕玲理事長同意刊載。

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